隨著近幾年來內(nèi)外部風(fēng)險事件頻發(fā)，為提高企業(yè)整體經(jīng)營管理水平和抗風(fēng)險能力，推進(jìn)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，農(nóng)發(fā)集團(tuán)全員上下高度重視全面風(fēng)險管理工作。自2018年開始，集團(tuán)在“三年行動規(guī)劃”和年度重點(diǎn)工作中即確定了以搭建全面風(fēng)險控制體系工作為核心，持續(xù)鞏固內(nèi)控體系建設(shè)工作成果的工作目標(biāo)，初步探索設(shè)定了風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)，并明確了多項風(fēng)險管理具體抓手。

新年伊始，為了更加高效務(wù)實推進(jìn)全面風(fēng)險管理體系建設(shè)，農(nóng)發(fā)集團(tuán)向各下屬子公司風(fēng)險條線人員重點(diǎn)宣貫了《農(nóng)發(fā)集團(tuán)關(guān)于風(fēng)險信息報送通知》的具體要求，并就2019年全年風(fēng)險管理工作要求作具體部署和安排：一是，加強(qiáng)風(fēng)險預(yù)警信息采集及報送，確保風(fēng)險預(yù)警事項及時化解；二是，建立并維護(hù)風(fēng)險數(shù)據(jù)庫，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)日常管理中的潛在風(fēng)險點(diǎn)和風(fēng)險事件；三是，按照投資管理辦法要求，強(qiáng)化投資風(fēng)險評估和風(fēng)險控制方案的制訂和落實；四是，加強(qiáng)對重要風(fēng)險事件和不良項目糾紛案件的管理，提升處置效率效果，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。

下一步，農(nóng)發(fā)集團(tuán)將繼續(xù)將風(fēng)險管理作為工作重點(diǎn)，不斷強(qiáng)化全員風(fēng)控意識，強(qiáng)化事前預(yù)防風(fēng)險、事中控制風(fēng)險、事后化解風(fēng)險工作思維，努力防范和化解重大風(fēng)險，保障集團(tuán)整體風(fēng)控形勢穩(wěn)定向好。